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O que oferecemos

Três projetos. Escopo claro. Entregáveis concretos.

Cada solução é um engajamento com prazo definido, valor fixo e um conjunto específico de entregas. Sem ambiguidade sobre o que está sendo contratado.

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Como funciona

A metodologia por trás dos projetos

Todo engajamento começa com uma conversa de alinhamento. A partir daí, seguimos um processo estruturado: diagnóstico, construção conjunta com as equipes, validação intermediária e entrega final documentada.

A participação ativa das pessoas da empresa não é opcional — é parte do método. O que emerge dessas conversas e workshops tem um nível de aderência que nenhum modelo externo consegue reproduzir.

01

Alinhamento inicial

Conversa para entender contexto, prioridades e expectativas. Definição e assinatura do escopo.

02

Diagnóstico e coleta

Entrevistas, análise de documentos existentes e workshops com as equipes relevantes.

03

Construção e validação

Desenvolvimento dos entregáveis com rodadas de revisão e feedback antes da versão final.

04

Entrega e encerramento

Apresentação final, orientações de uso e suporte por e-mail durante 30 dias.

Design Organizacional
Solução 01

Assessoria em Design Organizacional

Um engajamento voltado para fundadores e líderes que sentem o crescimento da empresa mas percebem que a estrutura de cargos e reporte não acompanhou essa evolução. Conflitos de alçada, sobreposições de responsabilidade e hierarquias confusas são sintomas que esse trabalho ajuda a resolver.

Entrevistas individuais com lideranças e colaboradores-chave
Proposta de estrutura com organograma e racional escrito
Descritivos de função para cada posição proposta
Mapa de transição da estrutura atual para a proposta

Duração

4 semanas

Investimento

R$ 2.290

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Solução 02

Framework de KPIs e Métricas

Muitas empresas têm dados mas não têm indicadores. Existe diferença: um dado é um número bruto; um indicador é um número que orienta decisão. Esse engajamento define quais números a empresa deve acompanhar, o que cada um significa e como monitorá-los de forma consistente.

Workshops com gestores para mapear objetivos e processos críticos
Dicionário de métricas com definição, fórmula e responsável
Template de painel de acompanhamento mensal
Rotina de revisão sugerida para os indicadores

Duração

6 semanas

Investimento

R$ 3.330

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KPI Framework
Plano de Comunicação
Solução 03

Plano de Comunicação com Partes Interessadas

Durante projetos de mudança — uma reestruturação, uma nova linha de produto, uma fusão — quem não é comunicado com clareza cria resistência por falta de informação. Este engajamento produz um plano que define o que comunicar, para quem, quando e por qual canal.

Mapeamento de públicos internos e externos
Mensagens-chave por público e por fase do projeto
Calendário editorial com canais e responsáveis
Protocolo para gestão de perguntas e situações inesperadas

Duração

2 semanas

Investimento

R$ 600

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Comparativo

Qual projeto se adapta ao seu momento

Critério Design Org. KPIs Comunicação
Empresa em crescimento rápido
Projeto de mudança em andamento
Gestão por dados ainda informal
Conflitos de alçada entre áreas
Prazo de entrega 4 semanas 6 semanas 2 semanas
Investimento R$ 2.290 R$ 3.330 R$ 600

Os projetos podem ser combinados. A sequência mais comum é Design Org. → KPIs. Para dúvidas sobre qual faz mais sentido agora, entre em contato.

Padrões de trabalho

O que está em todo projeto

Sigilo contratual

NDA incluso em todos os contratos.

Valor fixo

Sem cobranças adicionais por horas ou revisões.

Relatório de andamento

Atualizações semanais por e-mail durante o projeto.

Suporte pós-entrega

30 dias de suporte por e-mail após a entrega final.

Próximo passo

Algum desses projetos faz sentido para o seu momento?

Entre em contato, descrevemos a situação e verificamos qual engajamento seria mais útil agora.

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